De circulaire economie is geen toekomstbeeld meer. Nederland wil in 2050 volledig circulair zijn en steeds meer organisaties leggen die ambitie vast in beleid en ESG-rapportages. Toch blijft de vraag: waar begin je morgen? Het antwoord is: op de werkvloer. Facility management raakt álle ondersteunende processen. Van schoonmaak en catering tot huisvesting en inkoop. Daarom is FM de snelste route naar tastbare resultaten. In dit artikel gaan we in op die tastbare resultaten en leggen daarmee de basis voor de business case van de circulaire economie.
Lengte: 600 woorden
Auteurs: Esther ter Braak & Babs Raedts
Waarom is circulaire FM nu urgent?
De druk op grondstoffen en wet- en regelgeving neemt toe, maar ook medewerkers en klanten verwachten zichtbare, geloofwaardige keuzes. FM is bij uitstek praktisch: het vertaalt beleid naar gedrag, routines en inkoopbeslissingen. Daarmee raakt circulaire FM niet alleen milieu-impact, maar ook kosten, risicobeheersing, employer branding (war on talent) en klantgerichtheid (reputatie en beleving).
Van theorie naar praktijk: hoog op de 10R-ladder
De 10R-ladder (trap tegen troep) laat zien dat de grootste impact bovenin zit. In Refuse, Rethink, Reduce: het voorkomen in plaats van compenseren. En precies daar kan FM vandaag het verschil maken:
Handschoenenreductie (Refuse)
In schoonmaak en catering is handschoengebruik in ongeveer 95% van de situaties niet nodig. Door werkinstructies en training aan te passen, halveer je het gebruik. Resultaat: minder CO₂, lagere inkoop en minder afval. Extra plus: medewerkers ervaren meer werkcomfort en verantwoordelijkheid (gedragsverandering).
Energie-efficiëntie in keukens (Reduce)
Bedrijfskeukens verbruiken ongeveer 2,5 keer meer energie dan standaard kantoorruimtes. Slimmer voorverwarmen, ovens minder vaak openen en passend kookgerei gebruiken, levert 10–15% besparing op zonder comfortverlies. Dit is direct meetbaar op locatieniveau.
Voedselverspilling meten (Reduce)
Met alleen al een weegschaal of een meetsysteem krijgen chefs inzicht in verspilling per categorie. Met menuplanning, portiecontrole en restverwerking kun je richting 50% reductie in 2027 sturen. Dat merk je het direct in kosten en gasttevredenheid.
Meubilair hergebruiken (Reuse)
Door refurbished meubilair te prefereren en een interne marktplaats voor ‘asset re-use’ op te zetten, verlaag je de vraag naar nieuwe grondstoffen en beperk je budgetdruk. Ook zichtbaar voor medewerkers en bezoekers: het versterkt het duurzaam imago.
Koffiedik apart inzamelen (Recycle)
Jaarlijks kun je duizenden kilo’s koffiedik herbestemmen voor nieuwe producten (bijv. bekers, notitieboeken, meubels). Het is een laagdrempelige, zichtbare stroom die bewustwording vergroot.
